İçeriğe geç

Hizmet Felsefemiz

Daha iyiye, daha ileriye

Bir otel yatırımı sayısız kritik kararı, doğru sırayla ve doğru bilgiyle almayı gerektirir. Magis Hospitality olarak bizler bu sürecin tamamında size rehberlik ederiz. Sizlerle ortak geliştirdiğimiz fikirlerin doğru konumlandırılmasından marka seçimine, geliştirmeden açılışa, operasyondan sürdürülebilir performansa kadar ihtiyacınız olan her adımda yanınızda oluruz. Her aşamayı bizzat yönetir; projenin gerektirdiği uzmanlıkta deneyimli isimlerle çalışırız.

Yedi Aşamalı Süreç

Süreci bilmek, her adımı doğru atmayı sağlar.

  1. Konsept & Vizyon

    Her başarılı otel projesi, doğru tanımlanmış bir vizyonla başlar. Yatırımcının hedefleri, lokasyonun dinamikleri ve pazar beklentileri doğrultusunda otelin konseptini, ürün stratejisini ve pazar konumlandırmasını şekillendiriyoruz.

  2. Fizibilite & Pazar Analizi

    Yatırım kararlarını pazar gerçekleri ve operasyonel beklentiler doğrultusunda değerlendiriyoruz. Pazar potansiyeli, rekabet yapısı, yatırım modeli, gelir beklentileri ve temel riskleri analiz ederek projenin sürdürülebilirliğine yönelik stratejik bir bakış sunuyoruz.

  3. Marka Seçimi & Onay Süreci

    Projenin hedefleri ve yatırımcının beklentileri doğrultusunda en uygun marka, işletme modeli ve işletmeci alternatiflerini değerlendiriyoruz. Marka ve işletmecilerle yürütülen görüşme, seçim ve müzakere süreçlerinde yatırımcıya rehberlik ederek doğru ve sürdürülebilir iş birliğinin kurulmasını sağlıyoruz.

  4. Geliştirme & Koordinasyon

    Otel projelerinde geliştirme aşamasında alınan kararların gelecekteki operasyonel başarı üzerinde doğrudan etkili olduğuna inanıyoruz. Mimari ve teknik ekipler, uzman danışmanlar ve marka tarafı arasındaki süreçleri operasyonel gereklilikler ve marka standartları doğrultusunda koordine ediyoruz.

  5. Açılış Öncesi Hazırlık

    Açılış öncesi dönemi, başarılı bir otel operasyonunun temelinin atıldığı kritik bir süreç olarak görüyoruz. Organizasyon yapısından bütçelere, ekip planlamasından sistem ve standartların kurulmasına kadar tüm hazırlık sürecini bütünsel bir yaklaşımla yönetiyoruz.

  6. Operasyon & Kurulum

    Otelin günlük operasyonlarının güçlü sistemler, doğru standartlar ve etkin bir yönetim anlayışı üzerine kurulmasını sağlıyoruz. Operasyonel yapıyı misafir deneyimi, ekip performansı, finansal disiplin ve marka beklentilerini birlikte değerlendiren sürdürülebilir bir yönetim modeliyle destekliyoruz.

  7. Performans Takibi

    Başarıyı yalnızca otelin açılması veya mevcut performansın korunması olarak görmüyoruz. Ticari sonuçları, operasyonel verimliliği ve temel performans göstergelerini sürekli değerlendirerek gelişim alanlarını belirliyor ve sürdürülebilir büyümeyi destekleyen stratejiler oluşturuyoruz.

Çalışma Modelimiz

Her projeye özgü bir ekip.

Her projenin ihtiyaçları ve hedefleri farklıdır. Bu nedenle her projeyi kendi dinamikleri içinde değerlendiriyor, ihtiyaç duyulan uzmanlık alanlarını belirliyor ve doğru profesyonelleri proje özelinde bir araya getiriyoruz. Esnek ve proje odaklı çalışma modelimizle, her yatırım için doğru uzmanlığı ve doğru ekibi oluşturuyoruz.

Uzmanlık ağımız

  • Hukuk & Sözleşme Danışmanlığı
  • Mimari Tasarım & Konsept Geliştirme
  • Teknik & Proje Koordinasyonu
  • Gelir Yönetimi & Dağıtım
  • Dijital Pazarlama
  • Teknoloji & Sistem Entegrasyonu
  • İnsan Kaynakları & Eğitim